偷我图,但你偷不走本宝宝的气质

2016-09-23 14:50 来源:帝友 我要评论 我要分享
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       在某个艳阳高照的上午,小编无意中看到深圳某网站为了抄袭本宝宝的“容颜”而下的功夫,其中的抄袭精髓堪称国内“第一家”。突然我想到了一句话“思想有多远,他们就能仿多远,不怕仿不到,就怕想不到。”其实,我蛮理解他们,真的!很多时候,当我们看到一个构思新颖,版面结构独具创意的网站时,作为同行业者,我们不禁会啧啧称赞,同时也想做一回“拿来”主义者,学习和模仿别人的东西。也许人类骨子里头都有那么点“只许州官放火,不许百姓点灯”的霸气,我们极力学习和模仿别人东西的同时,又不愿竞争对手模仿拿走了自己一些优秀的东西,因为那些得之不易的成果,都是我们多少个日日夜夜辛勤汗水的结晶,我们不愿为他人作嫁衣裳。一个网站的结构框架是“形”,执行力是“神”,像帝友这样“形神”共存的网站是具备生命力的。让小编哭笑不得的是,深圳这家企业,无论是“形”还是“神”都未模仿到,唯一模仿到的就是Ctrl+Alt+A截了一堆本宝宝网站上的设计图。

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       坊间有一句话是这样调侃的“模仿”战略的,“一直在模仿,从未被超越”,也有人戏称是:“走别人的路,让别人无路可走”。其实,这只是一个玩笑话。在国内许多互联网金融继续被标以“雷同”色彩,某些企业已坚持数年的“模仿”成为了常态。

       但简单用模仿战略来描述这些公司,是不客观的。真正的模仿是什么?实际上从PC客户端、移动Web端,到手机APP软件,模仿大牛在各个产品线上的发展战略不仅仅是“模仿”,而是遵循着“模仿、跟随、赶超、垄断”的节奏进行演进。

     “模仿”是产品基本克隆对手,紧咬对方的商业演进路线,贴身追逐,即使自己不赚钱,但也要钳制对手发展的速度;“赶超”则是充分结合自己在客户端的优势,在长期的市场角逐中慢慢蚕食对方的份额,或者在关键时期,对相应产品进行二次创新,通过和对方剧烈碰撞从而鲸吞市场。最后“垄断”完全主导这个市场,自己制定规则。

       然而,某些企业为了模仿帝友,并没有成为真正的大牛,只是在不断的诠释什么叫模仿界的“反面教材”。他们不仅盗图,还盗logo!是的,logo!!......Oh,厉害了我的哥!颇有孔乙己“窃书不算偷”的“神韵”。也许多年以后,帝友会美其名曰:“嗯,没错,我们深圳也有分公司。”

       东汉时,有个不学无术却顺利地走上了仕途的家伙,连最普通的报告都不会写。百般无奈,便拿当时有名的高手——梁国的葛龚的“奏记”全盘“借鉴”,连作者的姓名也照抄不误。上司发觉后大怒,撤了他的职。后来,社会上便流传着这样一句话:“作奏虽工,宜去葛龚。”所以,某某品牌,您“设计”的页面即使再漂亮,还得去掉人家的logo啊!

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       早年,众多同行模仿帝友,从最初p2p网贷系统源码抄袭,但因抄袭者技术bug无数,导致系统安全性与稳定性过低,造成巨大损失的案例不计其数。而如今,无论是竞价商标、网站架构还是网站源码、设计图等,这群“剽客”无一不用其剽及。小编我仿佛看到对方的举步维艰!噫吁嚱,企业发展不易,且行且珍惜呐!显然,抄袭者在过度抄袭之后,会在将来的某一天将自己推入万劫不复的境地,像昔日的腾讯抄袭论而最终被大卸八块,还是像今天的微软,繁荣但却走不出自己帝国的泥潭?

       说到这里,小编不得不说,模仿是“拿来主义”,创新是独辟蹊径,两者之间的差别在于“鱼”与“渔”之间的不同。无论是企业还是品牌,唯有掌握“渔”的技巧,不断创新,不断奋进,才能力争上游,处于领先地位,才能成为他人模仿的对象而永远“不被超越”,而帝友,只做互联网金融行业中的“渔”。

       后记

       毋庸置疑,对知识产权更多的认识和保护,会使得技术创新越来越难以复制,然而没有技术创新的企业,必然遭遇发展瓶颈,甚至被淘汰。抄袭不仅混淆了市场认知,给对方和自身品牌造成重大损失,而且还极大恶化了行业的创新生态,真正的竞争对手不是去抄袭对方的产品和创意,而应加强自身的技术研发能力,以实力和周到的服务来赢得市场。

       声明:作为中国首批专业的高新技术企业,帝友率先推出了网贷系统、众筹系统、供应链金融系统、消费金融系统等基于云计算的互联网金融系统解决方案,其安全性、稳定性、延展性均处于行业领先水平。近几年,帝友创新成果屡遭剽窃,众多企业接二连三抄帝友官网设计、品牌商标、文案创意和专利技术等,给帝友造成了严重损失。帝友法务负责人表示,今年福建省推出了最严格知识产权保护制度,这对新兴技术产业来说,是期待已久的好消息,“相信严规之下,侵权行为会大幅度减少,但对任何以身试法者,帝友也绝不姑息。





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